关于举办人力资源管理师三级培训班的公示

发布者:工商管理long8国际官网发布时间:2019-03-29浏览次数:13

为提高龙8官网long8学生20195月人力资源管理师考试通过率,龙8官网long8为学生提供考前培训。

  1. 培训组织管理

主办方:long8国际官网

承办方:广州红海人力资源集团股份有限公司

long8国际官网负责培训统筹和管理工作;广州红海人力资源集团股份有限公司负责培训的具体实施工作。

  1. 培训时间

6小时/天,共7天课时。

  1. 培训地点

long8国际官网多媒体课室

  1. 培训对象

报考人力资源管理师三级的学生

  1. 培训内容

基础知识、职业道德、绩效管理、劳动关系管理、招聘与配置、培训与开发、人力资源规划、薪酬福利管理。具体内容见附表。

  1. 培训费用

100人以上150人以下:220/人;

150人以上200以下:210/人;

200人以上:200/人。

公示期自2019329日至44日共5个工作日。公示期内如有异议,请在公示期间以电话或书面形式向long8国际官网纪检监察处、技能培训处反映。反映情况时须签署真实姓名,要有具体事实,否则不予受理。

龙8国long8娱乐官网受理部门:纪检监察处 技能培训处

联系人: 王刚 朱永平

联系电话: 87702519 87745727

long8国际官网

2019329

  

人力资源管理师(三级)课程表

日期

时间

课程大纲

课程内容

课程收益

上课地点

49日(二)

下午14:0018:00

晚上19:00-

21:00

基础知识、职业道德

企业管理基本知识

掌握企业管理的基本理论知识并在人力资源管理中得以运用。

416日(二)

绩效管理

1、绩效考评设计与应用

2、系统管理360度设计

1、掌握绩效考评管理确定绩考评周期

2、掌握绩效考评方法和差异

423日(二)

劳动关系管理

2、订立集体合同

3、调解劳动争议诉讼

4、实施安全卫生

5、营造和谐劳动关系

1、熟悉劳务派遣管理法律法规

2、掌握集体合同程序履行责任

3、掌握劳动诉讼的条件及流程

4、掌握企业各类突发事件处理的方式方法

5、保障组织建设,承担企业社会责任

425日(四)

招聘与配置

1、选择招聘渠道

2、对应聘者进行初步筛选

3、招聘环节评估统计分析

1、建立人才评估体系标准

2、设计人才招募与甄选流程

3、熟悉招聘过程环节质量评估

430日(二)

培训与开发

1、培训规划与课程设计

2、培训效果的评估

1、建立培训与开发战略体系

2、掌握四级评估体系

57日(二)

人力资源规划

1、组织机构建立

2、定员定岗信息收集

3、劳动定额修订实耗工时统计

1、熟悉组织结构后的实施要则

2、掌握岗位分析

3、掌握劳动定额内容、步骤和方法

59日(四)

薪酬福利管理


1、薪酬诊断与设计

2、薪酬管理工作程序

1、劳务派遣特性

1、掌握薪酬管理基本要求

2、掌握薪酬管理要素

518日(六)

全国统考(考生自行在网上打印准考证,并按准考证上地点参加考试)


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